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nur zur Formatierung St. Rochus Krankenhaus

zur übergeordneten Seite Leitbild des St. Rochus Krankenhauses

0. Präambel
Das St. Rochus Krankenhaus Dieburg ist ein Krankenhaus der Grundversorgung. Unsere Aufgabe ist die wohnortnahe Versorgung der Bürger der Region mit Kranken- hausleistungen. Als reines Belegkrankenhaus nehmen wir diese Aufgabe gemeinsam mit den an unserem Krankenhaus tätigen Belegärzten und Beleghebammen wahr.

Die Fähigkeit von Organisationen, sich zu entwickeln, sich veränderten Bedingungen anzupassen und ständig ihre Leistungen und Prozesse zu verbessern, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, auch für soziale Ein- richtungen wie das St. Rochus Krankenhaus Dieburg. Gerade in jüngster Zeit werden Krankenhäuser zunehmend dem Wettbewerb und Marktprinzipien ausgesetzt. Dies erfordert eine enorme Veränderungsbereitschaft.


Die Fähigkeit zum Wandel verlangt gleichzeitig nach einer festen Verankerung. Es bedarf eines Rahmens, innerhalb dessen sich die Entwicklung geordnet vollziehen kann. Ohne diese grundlegenden Normen, aus denen eine Einrichtung ihre Identität bezieht, wäre ihr Handeln beliebig und austauschbar. Mit unserem Leitbild möchten wir die Werte transparent machen, die Grundlage unseres Handelns sind.

1. Das christliche Menschenbild als Grundlage und Maßstab unseres Handelns
Das St. Rochus Krankenhaus Dieburg ist ein Krankenhaus in katholischer Trägerschaft und daher dem christlichen Menschenbild verpflichtet.

Jeder Mensch ist ein einmaliges Geschöpf Gottes und hat daher seinen Wert und seine Würde. Diese Würde bestimmt unseren Umgang mit den Menschen, für die wir da sind und mit denen wir zusammenarbeiten. Wir bringen jeder und jedem Einzelnen Achtung und Respekt entgegen, unabhängig von ihrer oder seiner Herkunft, Religion und sozialen Stellung. Grundlage für den Umgang mit allen Menschen sind die Grundwerte Nächstenliebe, Achtung und Wertschätzung, Ehrlichkeit, Toleranz und Vertrauen.

Jeder Mensch hat das Recht, sein Leben eigenverant- wortlich zu gestalten. Wir respektieren im Rahmen unserer christlichen Verantwortung die persönliche Entscheidung des Menschen bei ärztlichen, therapeutischen und pflegerischen Maßnahmen.

Wir achten das menschliche Leben in allen seinen Erscheinungsformen. Die Grenzen des Lebens, sein Anfang und sein Ende werden in besonderer Weise geachtet und geschützt.

2. Unsere Beziehung zu unseren Patienten
Jeder Krankenhausaufenthalt ist eine außergewöhnliche Situation. Deshalb sollen sich unsere Patienten schon bei der Ankunft durch die familiäre Atmosphäre in unserem Krankenhaus gut aufgehoben fühlen. Sie sollen spüren, dass sie im Mittelpunkt unseres Handelns stehen.

Wir begegnen dem Patienten und seinen Angehörigen freundlich und mit persönlicher Zuwendung.

Wir sehen den Patienten als ganzen Menschen, mit seinen Wünschen, Bedürfnissen und Ängsten und nicht als Symptomträger, den es zu behandeln gilt.

Wir begegnen ihm mit Respekt und unterstützen seine Eigenständigkeit und Selbstverantwortung.

Wir wahren seine Intimsphäre unter Berücksichtigung seiner persönlichen Situation.

Wir behandeln und betreuen unsere Patienten nach anerkannten medizinischen, pflegerischen und therapeu-tischen Standards.

Wir unterstützen und beraten unsere Patienten hinsichtlich der Versorgung über ihren Krankenhausaufenthalt hinaus.

Wir beziehen – auf Wunsch des Patienten – seine Ange-hörigen gerne in die Betreuung mit ein.

Wir arbeiten fachübergreifend eng zusammen, um ihren Aufenthalt so effektiv und kurz wie möglich zu gestalten.

Wir ermöglichen unseren Patienten durch die am Krankenhaus tätigen Seelsorger eine umfassende seelsorgerische Betreuung.

3. Unser Umgang miteinander

3.a Mitarbeiter
Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind uns sehr wichtig. Es ist der Wunsch, dass möglichst viele Mitarbeiter die caritative Zielsetzung unseres Krankenhauses bejahen und sich an ihrer Verwirklichung beteiligen. Wir erkennen die Kompetenzen und die besonderen Fähigkeiten eines jeden Mitarbeiters an und respektieren seine Persönlichkeit. Wir sehen Teamarbeit als wichtige Grundlage für ein erfolgreiches Handeln. Durch einen kooperativen Führungsstil binden wir unsere Mitarbeiter in Entscheidungsfindungen mit ein und üben den respektvollen Umgang miteinander.

In unserer täglichen Zusammenarbeit streben wir nach gegenseitiger Achtung, Wertschätzung und Verlässlichkeit.

 
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Kommunikation und Information sind unerlässliche Voraussetzungen guter Zusammenarbeit. Jeder Mitarbeiter wird anhand einer Stellenbeschreibung über seine Aufgaben und Verantwortlichkeiten informiert und darauf verpflichtet. Er ist gehalten, notwendige Informationen zu geben, aber auch selbst einzuholen.

Leitenden Mitarbeitern kommt eine besondere Verantwortung bei der Umsetzung von Zielen und der Lösung von Konflikten zu.

Alle Mitarbeiter leisten durch ihren Einsatz einen Beitrag zum Erfolg unseres Kranken- hauses. Deshalb legen wir Wert darauf, dass die unterschiedlichen Berufsgruppen ein partnerschaftliches Verhältnis miteinander pflegen.

Durch regelmäßige Fort- und Weiterbildungen fördern wir die fachliche Qualifikation und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter.

3.b Belegärzte und Beleghebammen
Die ärztliche und geburtshilfliche Betreuung der Patienten wird von den Belegärzten und –hebammen wahrgenommen. Nur in Zusammenarbeit mit den Belegärzten und -hebammen können wir unsere Ziele erreichen. Wir pflegen eine langfristige, die gegenseitigen Interessen respektierende Zusammenarbeit. Auch von den Belegärzten und -hebammen wird erwartet, dass sie die christliche und caritative Ausrichtung unserer Arbeit respektieren und mit allen an der Betreuung der Patienten Beteiligten eine konstruktive Zusammenarbeit pflegen.

4. Unsere Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern
In der Zusammenarbeit mit Krankenkassen und Geschäftspartnern streben wir eine partnerschaftliche und reibungslose Form der Kooperation und Kommunikation an. Wir berücksichtigen in der Auswahl unserer Lieferanten möglichst lokale Anbieter. Als Erbringer von Gesundheitsleistungen achten wir auf die erforderliche Qualität, Funktionalität, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Gesetzeskonformität der Güter und bezogenen Leistungen.

5. Unser Umfeld - Öffentlichkeitsarbeit
Mit der Öffentlichkeitsarbeit wollen wir unser Krankenhaus nach innen und außen repräsentieren. In diesem Rahmen informieren wir die Patienten, ihre Angehörigen und die breite Öffentlichkeit über unser Haus und unsere Leistungen. Das St. Rochus Krankenhaus hält einen guten Kontakt zu den Behörden und politischen Funktionsträgern. Ferner fördern wir Besuchsdienste aus den Gemeinden und unterstützen Selbst- hilfegruppen.

6. Wirtschaftlichkeit
Wirtschaftliches Handeln bedeutet für uns einen sorgsamen und verantwortungs- bewussten Umgang mit den uns zur Verfügung stehenden Mitteln. Es dient dazu die Arbeitsplätze und die wohnortnahe Versorgung der Bevölkerung zu sichern. Angesichts der Erwartung der Patienten nach einer qualitativ hochwertigen Dienstleistung und den dafür zur Verfügung stehenden knappen Ressourcen sind wir gefordert, die Mittel optimal zu nutzen. Dies ist uns ein permanenter Antrieb zur Verbesserung der Effektivität (zielgerichtete Diagnostik, Therapie und Pflege) und Effizienz (wirtschaftliche Umsetzung der als richtig erkannten Maßnahmen). Wir sind uns bewusst, dass die Realität noch in vielen Bereichen von dem Ideal, das wir anstreben, abweicht. Deshalb müssen wir uns immer wieder neu der Spannung zwischen Anspruch und Wirklichkeit stellen. Unser Leitbild soll mehr als nur eine unverbindliche Formel sein. Deshalb müssen die formulierten Grundsätze auf die einzelnen Arbeitsgebiete hin konkretisiert und Maßnahmen zu ihrer Umsetzung ergriffen werden. Dies ist nur durch gemeinsame Anstrengungen aller Mitarbeiter möglich.

Am 15. Februar 2005  beschlossen durch das Kuratorium der St. Rochus Stiftung

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St. Rochus Krankenhaus Dieburg - Tel. 06071 205-0 - Email info@st-rochus-dieburg.de